De zéro à maître de l’IA.
30 jours. 5 minutes par jour.

Oui. Zekai est un répertoire indépendant d'outils d'IA — le défi est la manière dont nous présentons les outils que nous testons. Certaines pages d'outils contiennent des liens d'affiliation ; le défi lui-même ne coûte rien et ne nécessite aucun achat.

Oui, si vous le laissez faire. Un modèle linguistique prédit un texte plausible, et un chiffre est un texte — donc lorsqu’il manque un chiffre, il en fournit un qui semble correct, correctement formaté et entièrement fabriqué, sans vous avertir. Le Jour 6 est entièrement construit autour de la règle qui empêche cela : le modèle peut transformer les chiffres que vous fournissez, mais ne doit jamais en produire un de lui-même. Cette règle est ensuite appliquée à chaque exercice restant, et le Jour 16 vous apprend à construire la piste d’audit derrière tout chiffre que vous publiez.

Pas les résultats non publiés, les informations sur les transactions, ou toute information matérielle et non publique. Chaque exercice qui touche à des données réelles inclut une instruction d’anonymisation, et le Jour 7 vous fait définir vos propres lignes rouges avant d’en avoir besoin. Le Jour 28 transforme cela en une politique d’une page pour votre équipe. Deloitte a constaté que 43% des DAF citent le manque de visibilité sur l’utilisation réelle de l’IA comme un problème de gouvernance — la solution commence par la rédaction de vos propres règles.

« Non. L’édition Comptabilité, Tenue de livres & Fiscalité couvre les clôtures, les rapprochements et le travail de conformité. Ceci est la FP&A et la finance d’entreprise : décomposition des écarts, prévisions, modélisation de scénarios, arbres de drivers, analyses de rentabilité et aide à la décision. Ils se chevauchent très peu. Si vous faites les deux, utilisez les deux. »

C’est le contraire. Gartner a constaté que l’IA axée sur la productivité a un plafond, contrairement à l’IA axée sur la prise de décision. Chaque exercice ici cible la partie jugement — décomposer un écart, remettre en question vos propres prévisions (red-teaming), inverser une proposition pour trouver ce qui devrait être vrai, rédiger une note de service qui commence par sa recommandation. Ce sont les parties qui ne s’automatisent pas, et ce sont celles pour lesquelles la finance est réellement rémunérée.

Parce que la lecture en rafale ne construit rien. Le défi débloque un exercice par jour à partir du jour de votre inscription — c'est ainsi que toute compétence se construit : des répétitions quotidiennes. Le jour 1 est ouvert dès maintenant pour que vous puissiez l'essayer avant de vous engager.

Zéro. Le Jour 1 suppose que vous n’avez jamais rédigé d’invite délibérée. Dès le Jour 14, vous construirez des arbres de drivers et referez des prévisions basées sur des preuves plutôt que sur l’instinct.

Les imprévus arrivent, tout comme la clôture. Le défi est séquentiel, pas strictement quotidien. Reprenez là où vous vous êtes arrêté(e) ; le certificat atteste que vous avez terminé les 30 exercices, pas que vous avez été parfait(e).

« Ceci est l’édition Finance & Business. Les médecins, avocats, comptables, enseignants, spécialistes du marketing, étudiants, agents immobiliers, professionnels des RH et du support client utilisent déjà la leur, et d’autres professions suivront. Inscrivez-vous et nous vous informerons lorsque la vôtre sera disponible. »